因此互联网公司的价值为：家业主V=Nˇ2，其中V是互联网价值，N为用户数量。
可如果每个品牌都是按照这个路数发展，增量再宽阔的路上也会堵车。但美得千篇一律，配电也注定会美得索然无味。
出现上述的情况，网企我们分析主要有以下两个原因：网企品牌定位让创新成本大幅提高不同于传统家居企业讲究整体风格的一体化搭配，追求1+1大于2的表现形式，原创家居品牌，更加讲究单品的设计感，不放过每个凸显风格的细节。再加上原创家居品牌主要由设计师主导大方向，动退这种因素太过主观难以量化，不透明的特点也会在今后设置更多路障。这种情况在很大程度上丰富了中国家居市场的多样性，家业主只要你足够与众不同，就能在这个主战场分得一席之地。
设计本身也不再是可有可无的纸上谈兵，增量而是真正的融入了我们的生活之中，增量这让国内市场的产品风格不再是对外国品牌的照搬照抄，在增加了消费者选择范围的同时，也激发了中国家居市场的进一步发展。而艺术范十足的国产原创家居品牌似乎在发展上并没有意识到这一点，配电在小资的路上越走越远。
用美为你打造生活，网企这句浪漫主义口号营造的氛围如同让人置身于十四行诗。
这种理念赢得了大批消费者的青睐，动退如今的中国，动退价格规定消费分水岭的特征已经渐渐淡去，人们会通过品质风格、实用性等更加多维的角度去衡量商品。网销的办法很多，家业主互联网的渠道也多，家业主比如搜索引擎、拼多多、云集微店、小红书、美团点评、微信朋友圈、微信群、微信公众号、微博等等，我们没法各个都兼顾，最好是抓住那里自己擅长的渠道与方式，扎进去研究做深做透。
很多厂商在这个环节栽了，增量每天都有流量，但成交就是上不去。这又是指哪些公司呢？社交电商里，配电比如拼多多、小红书、礼物说等，就是这种类型。
很多老板不想花钱做网销，网企连投广告的试错机会都不去尝试，怎么办？那就得把站外引流同时做好。率先抓住数字化营销与电商的，动退已经大赚，抢先建立起线上竞争优势。